Une première pelletée de terre pour le futur hôpital
C’est avec grand plaisir que nous avons procédé plus tôt cette semaine à la pelletée de terre officielle du futur Hôpital de Vaudreuil-Soulanges, en présence du ministre de la Santé et des Services sociaux, Christian Dubé, ainsi que du ministre responsable de la région de la Montérégie, Simon Jolin-Barrette, et de la députée de Soulanges, Marilyne Picard.
Tout comme la communauté de Vaudreuil-Soulanges, l’équipe du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges se réjouit de la réalisation de cette étape marquante.
« Être avec vous aujourd’hui revêt un caractère tout spécial pour moi puisque j’ai participé aux premiers balbutiements de ce grand projet d’hôpital alors que je travaillais au ministère de la Santé et des Services sociaux. Je suis donc bien placée pour savoir à quel point cet hôpital est attendu autant par les citoyens de la région que par le CISSS de la Montérégie-Ouest puisqu’il permettra de bonifier l’offre de soins et services, autant de proximité que spécialisés, afin de répondre aux besoins de l’ensemble de la population du territoire », a mentionné Lise Verreault, PDG intérimaire du CISSS de la Montérégie-Ouest, en conférence de presse.
Ces premiers travaux tant attendus visent à préparer le site qui accueillera l’hôpital, qui sera situé à Vaudreuil-Dorion, au 2140, boulevard de la Cité-des-Jeunes. Les travaux comprennent le déplacement du ruisseau Belle plage, la décontamination du site de l’ancienne station-service, la démolition d’une grange ainsi que l’aménagement de chemins d’accès temporaires et de bassins de rétention pluviaux. Cette étape préparatoire sur le site représente un investissement de 10,6 M$.
Travaux routiers
Des travaux seront également réalisés par la Ville de Vaudreuil-Dorion pour accueillir la circulation qui sera générée par le chantier qui s’amorcera en 2022, à la demande de la Société québécoise des infrastructures (SQI), gestionnaire du projet, et du ministère des Transports. L’élargissement de la bretelle de l’Autoroute 30, le redressement du chemin de la petite rivière à la jonction du boulevard de la Cité-des-Jeunes, l’ajout de feux de circulation sur la route Harwood ainsi que certaines reconfigurations routières sont notamment planifiées.
Faits saillants
Rappelons qu’il y a quelques mois, les premières images de la maquette du projet ont été rendues publiques. Elles présentaient un centre hospitalier empreint d’innovation, socialement responsable et conçu selon les plus hauts standards de qualité, notamment afin d’offrir le meilleur environnement possible pour les patients et le personnel.
Le projet représente un investissement total de 1,7 milliard de dollars. Cet hôpital sera le premier depuis plus de 30 ans à comporter un ajout net de lits pour le CISSS. Sa capacité sera de 404 lits, et il disposera d’une urgence de 41 civières et d’un bloc opératoire de 11 salles.
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Le 15 juin 2021
Vers la réalisation du projet
L’Équipe projet du futur Hôpital de Vaudreuil-Soulanges entreprend les dernières phases de l’étape planification, alors que le devis de performance est maintenant terminé. Pas moins de 250 ateliers ont été réalisés en tout, grâce à un travail multidisciplinaire et collaboratif.
Le CISSS de la Montérégie-Ouest et la Société québécoise des infrastructures déploient les efforts requis pour assurer le maintien de l’échéancier. D’ailleurs, un lot préliminaire de travaux, afin de préparer le site où l’hôpital sera construit, a été autorisé. Ces travaux sur le site comprennent le déplacement du ruisseau Belle plage, la décontamination du site de l'ancienne station-service, la démolition d’une vieille grange, l’aménagement de chemins d’accès temporaires pour le chantier, ainsi que des travaux d’aménagement de bassins de rétention pluviaux.
Des travaux de mitigation requis au réseau routier, pour accueillir les flux de circulation générés par le chantier qui commencera en 2022, seront aussi réalisés cette année par la Ville de Vaudreuil-Dorion. L’élargissement de la bretelle de l’A30, l’ajout de feux de circulation sur la route Harwood, ainsi que certaines reconfigurations routières sont notamment planifiés.
L’ensemble de ces travaux préparatoires totalise près de 30 M$. Une fois les travaux préparatoires complétés, le proposant retenu pourra commencer la construction du centre hospitalier, et ce, dès 2022.
Autres dossiers en cours
Plusieurs autres réalisations ont occupé l’équipe ces derniers mois :
- la rédaction d’un plan d’approvisionnement pour les équipements à acquérir (près de 200M$ en équipements);
- la mise sur pied d’un comité de transition, afin d’assurer une transition fluide vers un nouvel environnement de travail, et un milieu opérationnel dès l’ouverture de l’hôpital;
- la mise à jour des besoins en effectifs médicaux, pour déployer les services cliniques.
Rappel
- Le futur Hôpital de Vaudreuil-Soulanges représente un investissement global de 1,7 G$. Il s’agit du premier projet hospitalier, depuis plus de 30 ans, à comporter un ajout net de lits pour l’établissement. Il aura une capacité totale de 404 lits, disposera d’une urgence de 41 civières et de 11 salles au bloc opératoire.
- Nos équipes travaillent très fort conjointement avec la Société québécoise des infrastructures (SQI), gestionnaire du projet, et le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) à la réalisation des étapes prévues dans le cadre d’un projet majeur d’infrastructure publique.
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Le 16 juin 2021
L'activation de l'hôpital : en mode préparation
On ne peut s’attendre à ce que l’hôpital soit opérationnel dès la complétion des travaux, à moins d’une planification fine de l’ensemble des activités nécessaires à l’ouverture de celui-ci. Cela va de la planification de la séquence d’ouverture des unités composant le futur hôpital, à la détermination de l’organisation du travail, en passant par la planification et la réalisation des activités de dotation et de recrutement des futurs employés de l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges. Il s’agit d’un travail colossal.
Rappelons que l’installation comptera plus de 13 000 locaux, lesquels seront dotés d’équipements spécifiques à chacun. L’approvisionnement des locaux et la mise en service des équipements respecteront la séquence d’ouverture des différentes unités, c’est-à-dire selon le calendrier établi au préalable, jusqu’à l’atteinte des activités à 100 %. En effet, tous les départements prendront vie graduellement, selon un ordre préétabli. Ainsi, l’un des dossiers majeurs en cours est celui des offres de services. Il consiste à planifier, pour chacune des unités de l’hôpital, le mode de fonctionnement des équipes sur le terrain, avec ses grands processus, en fonction de l’aménagement physique, du personnel requis et des nombreuses technologies prévues. Tout cela pour qu’au jour 1 de l’ouverture, l’ensemble du personnel sache ce qu’il a à faire et comment le faire.
Assurer une transition fluide
Afin d’assurer une transition fluide vers un nouvel environnement de travail et un milieu opérationnel dès l’ouverture du futur hôpital, un comité de transition a été mis sur pied en décembre 2020. Il a pour mandat d’élaborer et de veiller à la mise en place de la stratégie de transition vers la nouvelle réalité du CISSS de la Montérégie-Ouest.
Et attirer de nombreux talents
Le volet transition implique également de nombreuses actions structurantes pour assurer la disponibilité d’une véritable équipe de personnes talentueuses, évoluant dans un environnement de travail stimulant. Les activités de promotion et de recrutement se multiplieront d’ici l’ouverture de l’hôpital, prévue en 2026, notamment :
- La réalisation d’autres campagnes de promotion auprès des clientèles étudiantes, des médecins et des professionnels à l’international, de même qu’une participation active aux salons de l’emploi;
- La mise sur pied du bureau de recrutement international, afin d’élargir notre bassin de recrutement et d’attirer davantage de talents à l’international, de les accompagner dans leur projet d’immigration et de favoriser leur intégration dans notre communauté.
Chacune de nos actions permet au CISSS de la Montérégie-Ouest de se préparer adéquatement à l’activation de cet hôpital de 404 lits.
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Le 17 juin 2021
Entrepreneurs locaux : les modalités contractuelles pour participer au projet
La mise en marche d’un chantier de construction, pour un projet majeur de 1,7 G$, apporte des retombées économiques intéressantes, entre autres, pour nos fournisseurs locaux et régionaux. De la sous-traitance pourrait être requise lors du chantier en 2022, et plusieurs besoins se feront sentir une fois l’hôpital en service.
Les bonnes pratiques pour déposer une candidature
Une rencontre s’organisera prochainement, en collaboration avec l’organisme Développement Vaudreuil-Soulanges À cette occasion, la Société québécoise des infrastructures et le CISSS de la Montérégie-Ouest expliqueront le cadre entourant l’attribution de contrats.
Par ailleurs, sachez que différents contrats d’entretien et contrats de service devront être conclus lorsque l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges sera en service.
À titre d’exemple, environ 400 contrats ont été octroyés par le CISSS de la Montérégie-Ouest dans ses trois (3) hôpitaux actuels depuis cinq (5) ans. Ces contrats concernent l’approvisionnement, des travaux de construction mineure, des contrats de service divers, ou en lien avec l’équipement informatique. Voici une liste non-exhaustive des contrats possibles dans un hôpital :
- Aménagement/Entretien paysager
- Collecte et transport des déchets, du recyclage
- Contrat d'entretien équipements médicaux et non-médicaux
- Denrées alimentaires
- Entrepreneurs en construction
- Informatique - Logiciel de gestion, entretien, sécurité
- Lavage de vitres
- Produits d’entretien en hygiène et salubrité
- Service de nettoyage spécialisé
- Sécurité
- Transport interétablissement
Vous voulez en savoir plus et être invité à cette rencontre?
Pour recevoir l’invitation, veuillez communiquer avec Mme Carole Cardinal, directrice du développement territorial et commissaire industriel, en lui écrivant : [email protected]
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Le 16 juin 2021
Échange stimulant avec la communauté d’affaires
Le 7 mai dernier, la communauté d’affaires de la région de Vaudreuil-Soulanges était invitée à une présentation virtuelle de l’avancement du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges et de ses retombées économiques. En partenariat avec Développement Vaudreuil-Soulanges, la Chambre de commerce et d’industrie de Vaudreuil-Soulanges (CCIVS) a invité les responsables du projet du CISSS de la Montérégie-Ouest à tenir un webinaire interactif. Près de 150 personnes ont ainsi pu s’informer et poser leurs questions.
D’emblée, la présidente directrice générale intérimaire du CISSS de la Montérégie-Ouest, Lise Verreault, a confirmé le respect de l’échéancier, en vue d’une ouverture de l’hôpital en 2026. Les étapes réalisées et les étapes en cours ont également été discutées par le directeur du PHVS, Vincent Veilleux, afin de démystifier tout le travail effectué par l’équipe dédiée au projet : dossier d’affaires, devis de performance, élaboration des plans, stratégie de main-d’œuvre, plan de transition, planification budgétaire, sélection de l’Entrepreneur…
Des réponses à vos questions!
Le maire de la Ville de Vaudreuil-Dorion, Guy Pilon ainsi que son directeur général Olivier Van Neste étaient également présents afin de répondre à certaines questions des participants, notamment en ce qui concerne les travaux de mitigation sur le réseau routier. Ceux-ci comprendront l’élargissement de chaussées, des travaux de resurfaçage et l’installation de feux de circulation. « Un redressement du chemin de la Petite Rivière est prévu, pour donner accès directement au site », a précisé M. Van Neste.
Le défi de recrutement de main-d’œuvre a aussi été soulevé. L’occasion s’est donc présentée de rappeler les actions structurantes prises par le CISSS de la Montérégie-Ouest à cet effet : campagnes de recrutement, partenariats avec établissements scolaires, ouverture du bureau de recrutement international, etc.
Plusieurs autres questions ont été colligées et nous veillerons à y répondre par divers moyens : espacePHVS, foire aux questions, rencontre à venir avec les entreprises et fournisseurs locaux, etc.
Rappelons que le projet du futur hôpital s’inscrit dans la mission du CISSS de la Montérégie-Ouest, soit de maintenir, améliorer et restaurer la santé et le bien-être de la population québécoise en rendant accessibles un ensemble de services de santé et de services sociaux intégrés et de qualité, contribuant ainsi au développement social et économique du Québec.
Vous avez manqué le webinaire?
Visionnez le webinaire sur le site de la CCIVS : www.ccivs.ca/webinaires/
La présentation y est également disponible : Présentation – État d’avancement du projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges
https://www.youtube.com/watch?v=Xb1bEoIZT-M&t=11s
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Le 12 mai 2021
Ouverture d'un bureau de recrutement international
Dans un contexte où la main-d'œuvre est le grand défi de notre ère, qu’il y a plusieurs besoins de main-d’œuvre à combler au sein du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Montérégie-Ouest, et que nous devrons embaucher plus de 3 200 personnes cadres et médecins au cours de prochaines années pour l’ouverture de l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges, des moyens extraordinaires sont requis afin d’attirer de nombreux talents. Évidemment, c’est sans compter la complexité que représente la recherche de main-d’œuvre qualifiée pour tout le système de santé et des services sociaux au Québec. Pour tout le Québec en fait. C’est dans ce contexte que le CISSS de la Montérégie-Ouest met en place un bureau de recrutement international afin de soutenir cet effort colossal.
Quels sont les objectifs?
Élargir notre bassin de recrutement et attirer davantage de talents à l’international. Il s’agit d’un service VIP, où on accompagnera des candidats potentiels dans leur projet d’immigration, à chacune des étapes menant à leur entrée en poste, jusqu’à leur intégration dans notre établissement et dans notre communauté.
Comment attirer des candidats étrangers?
Il faut promouvoir un milieu de vie accueillant pour le candidat et pour sa famille. Pour ce faire, nous travaillerons de concert avec tous nos partenaires, autant municipaux, communautaires et d’affaires, afin de développer une offre intéressante pour eux. Pensons notamment à la recherche d’un logement, à l’inscription des enfants à l’école, ou en milieu de garde, à l’intégration au marché du travail pour le conjoint, etc. Nous miserons principalement sur la qualité de l’accompagnement, afin que les candidats se sentent bien accueillis, et qu’ils deviennent des ambassadeurs. Les efforts mis en place, pour simplifier leur accueil et leur intégration dans leur équipe de travail, joueront un rôle de premier plan dans la rétention de cette main-d’œuvre.
Ce nouveau bureau de recrutement international répondra aux besoins de main-d’œuvre du CISSS de la Montérégie-Ouest.
L’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges est un levier pour attirer de la main-d’œuvre qualifiée, mais d’autres besoins sont également à combler pour tous nos milieux et titres d’emploi de l’organisation. Rappelons que le CISSS de la Montérégie-Ouest emploie près de 10 000 personnes, et compte 551 médecins, dont 258 omnipraticiens et 293 spécialistes, à travers plus de 100 installations. Plus de 1000 postes sont à combler annuellement.
Ce bureau de recrutement international fait partie des nombreuses actions structurantes, en cours de développement, qui assureront la consolidation de nos milieux actuels de soins et services, et la disponibilité d’une véritable équipe de personnes talentueuses, évoluant dans un environnement de travail stimulant, riche de sa diversité, et ce, dès l’ouverture de l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges.
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Le 10 mai 2021
Une campagne pour attirer la relève, nos futurs employés
Attirer l’attention de la relève, soit des jeunes du secondaire, voilà l’objectif qu’a visé l’équipe du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges! En effet, nous avons élaboré une campagne, en début d’année, pour susciter leur intérêt envers les métiers et professions du réseau de la santé et des services sociaux, tout en leur faisant découvrir les opportunités d’emplois en vue de l’ouverture de l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges.
Donc, en complément de la vaste campagne de recrutement Travaillons ensemble, sous le thème « La complicité dans l’adversité », le CISSS de la Montérégie-Ouest s’est aussi adressé aux jeunes de 14 à 17 ans, de même qu’aux étudiants des cégeps et universités, nos travailleurs de demain!
Les parents de ces étudiants étaient aussi ciblés, comme ils sont souvent les meilleurs ambassadeurs auprès de leurs enfants pour les conseiller en matière de choix de carrière.
C’est connu, la recherche de main-d’œuvre est un défi pour tout le réseau de santé et de services sociaux au Québec. Pour cette raison, différentes stratégies novatrices de recrutement ont été pensées pour combler les besoins actuels du CISSS, mais aussi ceux du futur, notamment ceux en lien avec l’arrivée d’un hôpital flambant neuf en 2026.
Ta job de rêve est ici : une campagne qui se démarque
Grâce à une campagne régionale d’affichage mobile géociblée et d’affichage numérique, la campagne jeunesse a été vue à plus de 891 000 reprises. De ce nombre, plus de 2000 internautes ont cliqué sur l’un des créatifs publicitaires, conçus selon chaque public cible.
Peut-être êtes-vous du nombre?
Un premier contact avec les étudiants d’aujourd’hui, nos travailleurs de demain
Les résultats sont plus qu’encourageants. La campagne s’est démarquée, notamment par le quiz-révélation! Répondu par près de 750 participants, ce questionnaire leur proposait des emplois en lien avec leur profil spécifique. D’ailleurs, celui-ci demeure en ligne : c’est par ici!
La campagne bénéficie d’une large portée en étant diffusée sur diverses plateformes, des réseaux sociaux, en passant par de l’affichage numérique dans les centres commerciaux et les stations-service.
La page jeunesse ontengage.com a été vue, jusqu’à maintenant, plus de 6 000 fois. En tout, 3 440 visiteurs uniques ont atterri sur la page, ce qui signifie que plusieurs utilisateurs sont revenus afin d’en savoir plus sur le projet, sur les opportunités de carrière ou encore pour refaire le quiz.
Au final, les résultats de la campagne ont certainement contribué à positionner le futur Hôpital de Vaudreuil-Soulanges comme un projet porteur pour la région, générateur d’un important bassin d’emplois. Rappelons que plus de 3000 emplois seront à combler au sein de l’organisation, en vue de l’ouverture de l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges.
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Le 12 avril 2021
Les étudiants d’aujourd’hui, nos travailleurs de demain
La plus grande offensive de recrutement du CISSS de la Montérégie-Ouest des 5 dernières années est lancée! C’est connu, la recherche de main-d’œuvre est un défi pour tout le système de la santé et des services sociaux au Québec. Pour cette raison, différentes stratégies novatrices de recrutement et d’attraction ont été pensées pour combler les besoins actuels du CISSS, mais aussi ceux du futur, notamment avec l’arrivée d’un nouvel hôpital dans Vaudreuil-Soulanges en 2026.
Cibler les jeunes d'aujourd'hui pour attirer nos employés de demain
En complémentarité avec la campagne de recrutement audacieuse qui met sous les projecteurs nos employés et montre la complicité de nos équipes, le CISSS lance également une campagne auprès des jeunes de 14 à 17 ans.
L’objectif? Attirer l’attention des jeunes du secondaire et susciter leur intérêt envers les métiers et professions du réseau de la santé et des services sociaux, de même qu’à faire connaître les opportunités d’emploi dans le futur hôpital de Vaudreuil-Soulanges.
En visitant notre page jeunesse, les jeunes pourront découvrir des emplois qui leur correspondent en remplissant le quiz-révélation.
Plusieurs liens et informations se retrouvent ainsi sur cette plateforme, permettant aux étudiants d’avoir un meilleur aperçu des emplois disponibles et de faciliter leur réflexion.
Futurs talents : une campagne géociblée et interactive
Grâce à une campagne régionale d’affichage mobile géociblée (téléphone, tablettes, ordinateurs) et d’affichage numérique (stations-services et centres commerciaux dès la réouverture de ceux-ci), les jeunes et leurs parents verront la campagne ludique sur leur mobile.
1,2,3… Partagez et faites du bruit!
Vous connaissez un jeune qui doit choisir son domaine d’étude, un cégep, etc., ou quelqu’un prêt à l’emploi? Nous avons besoin d’un cœur de plus à l’ouvrage!
Invitez-le à visitez le ontengage.com et à faire le quiz jeunesse.
Avec notre campagne jeunesse, et la nouvelle plateforme de recrutement pour travailler dès maintenant : Travaillons-ensemble.com, chaque action permet au CISSS de la Montérégie-Ouest de se faire voir et, du même coup, donne envie de se joindre à notre équipe dès maintenant ou dans le futur!
2 février 2021
La députée Marilyne Picard dévoile au nom du ministre Christian Dubé les premières maquettes du projet
Québec, le 29 janvier 2021 – La députée de Soulanges et adjointe parlementaire du ministre de la Santé et des Services sociaux, Marilyne Picard, dévoile aujourd’hui, au nom du ministre de la Santé et des Services sociaux, Christian Dubé, les premières images des maquettes élaborées dans le cadre du projet de nouvel hôpital à Vaudreuil-Soulanges. Ces images représentent le projet à un stade préliminaire.
Il s’agit du premier scénario de conception, qui montre les assises d’un centre hospitalier empreint d’innovation, socialement responsable, pensé selon les plus hauts standards de qualité et qui offrira les meilleurs environnements possibles pour les usagers et le personnel. Les images dévoilées présentent trois pavillons conçus pour assurer une organisation de soins et de services humaine, performante, simplifiée et intuitive, dans un environnement extérieur convivial qui prévoit de nombreux espaces verts.
Le futur Hôpital de Vaudreuil-Soulanges représente un investissement global de 1,7 G$. Il s’agit du premier projet hospitalier depuis plus de 30 ans à comporter un ajout net de lits pour l’établissement. Il aura une capacité totale de 404 lits. Il disposera d’une urgence de 41 civières et de 11 salles au bloc opératoire. Soulignons que les échéanciers prévus sont bien respectés. En effet, le devis de performance est sur le point d’être finalisé, l’appel de qualification est en cours, et la construction débutera sous peu.
Citations :
« Ce grand projet majeur commence à se concrétiser de manière tangible, et nous pouvons en être très fiers, collectivement. Les premières images du projet nous donnent en effet un excellent aperçu de ce que sera cette installation moderne, pensée pour répondre aux grands enjeux majeurs de santé actuels et à venir dans la région, tout particulièrement dans le contexte de croissance démographique que l’on y observe et de l’augmentation des besoins qui en découle. »
Christian Dubé, ministre de la Santé et des Services sociaux
« Avec les premières maquettes de ce projet enfin dévoilées, nous commençons à saisir réellement ce que représente ce projet majeur pour la population de notre région. Je me réjouis de constater que cette installation mettra à la disposition des patients un environnement de soin des plus moderne et accueillant, et qu’elle permettra par ailleurs de favoriser les échanges entre les divers professionnels qui y offriront leurs services au quotidien, au bénéfice de l’ensemble de notre communauté. »
Marilyne Picard, adjointe parlementaire du ministre de la Santé et des Services sociaux et députée de Soulanges
Faits saillants :
Le concept architectural se précise et a été élaboré conformément au plan clinique et au programme fonctionnel. La maquette réalisée par l’équipe-maître, les architectes et les ingénieurs servira à transmettre aux entrepreneurs proposants l’information nécessaire pour finaliser la conception en vue de la construction du nouvel hôpital.
La Société québécoise des infrastructures a été désignée comme gestionnaire du projet.
Les technologies de l’information : les fondations d’un hôpital sécuritaire et intelligent
Dans la conception d’un hôpital, les technologies de l’information (TIC) constituent les fondations permettant d’installer, de déployer et de gérer les différents réseaux au sein de l’hôpital : réseaux informationnels, téléphonie IP et réseau cellulaire, systèmes d’informations cliniques et hospitaliers, systèmes de gestion de sécurité et de contrôle des bâtiments, équipements médicaux spécialisés, infrastructures sans-fil, etc. La planification du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges (PHVS) compte un important volet sur l’intégration des technologies de l’information et des télécommunications (TIC).
La direction des ressources informationnelles de la Montérégie (DRIM), du CISSS de la Montérégie-Centre, et l’équipe PHVS du CISSS de la Montérégie-Ouest, ont travaillé de concert, en collaboration avec les ingénieurs et les architectes du projet, afin de concevoir les assises d’une architecture réseau robuste et performante qui s’adaptera aux innovations et à l’évolution technologique.
Un bâtiment sécuritaire et intelligent au service du patient
Un hôpital doit être opérationnel en tout temps. L’Hôpital Vaudreuil-Soulanges sera équipé de réseaux informatiques et de distribution mécanique et électrique en redondance pour éviter d’affecter le bon fonctionnement des activités cliniques, de soutien et logistiques.
De nombreux mécanismes de sécurité ont été pensés pour éliminer toute vulnérabilité et ainsi maintenir une sécurité accrue pour le patient. Pensons notamment à une centrale de surveillance qui afficherait toute irrégularité dans un équipement critique, ou à un système de géolocalisation qui permettrait de repérer du matériel mobile en temps réel, ou d’orienter les usagers dans leurs déplacements lorsque c’est requis.
De plus, la technologie pourrait aussi être utilisée en guise de divertissement au chevet du patient (télévision, Internet, enseignement médical, musique et jeux, vidéoconférence et commande de repas sur demande).
Quelques chiffres…
L’intégration des TIC au sein du futur hôpital, c’est :
- Plus de 3 500 postes de travail
- Plus de 15 000 prises informatiques
- Plus de 50 salles d’équipements et de télécommunications
- Plus de 1000 bornes sans-fil (WIFI)
- Plus de 100 systèmes d’information (cliniques, clinico- administratifs, administratifs et médicaux spécialisés, incluant de la télémédecine) pour traiter des centaines de milliers de dossiers médicaux et d'images numériques.
- Près de 20 systèmes de sécurité intégrés au bâtiment, pour répondre aux besoins en matière de contrôle d’accès, de gestion de vidéosurveillance et de détection d’alarmes, avec une combinaison de solutions d’appel de garde, de véhicules autoguidés et plus encore…
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18 décembre 2020