Bilan 2020 et regard vers l'avenir
Alors que l’année 2020 est presque derrière nous, soulignons la mobilisation sans précédent des quelque 10 000 membres de notre organisation. Tous les efforts sont présentement concentrés à la gestion de la pandémie, tout en maintenant une offre de services de qualité pour la population. Dans ce contexte exceptionnel, d’autres dossiers doivent se poursuivre, et demeurent au cœur des actions de l’organisation, notamment les activités d’attraction et de rétention des employés, et les moyens pour réduire la pression sur les urgences. Le projet du nouvel hôpital continue lui aussi d’avancer en fonction de l’échéancier prévu. Nous visons toujours à offrir des services de proximité pour la population de Vaudreuil-Soulanges, et également certains services spécialisés pour l’ensemble de la population du territoire de la Montérégie-Ouest, et ce, à compter de 2026.
Parmi les dossiers qui ont avancé du côté du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges (PHVS), mentionnons :
- le devis de performance qui se termine, avec plus 250 ateliers réalisés depuis le printemps 2019, et grâce à un travail multidisciplinaire et collaboratif;
- la rédaction d’un plan d’approvisionnement pour les équipements à acquérir;
- la mise sur pied d’un comité de transition, afin d’assurer une transition fluide vers un nouvel environnement de travail, et un milieu opérationnel dès l’ouverture de l’hôpital;
- la mise à jour des besoins en effectifs médicaux, pour déployer les services prévus au plan clinique, avec la participation des chefs des départements médicaux;
Notons aussi le lancement de l’appel de qualification, visant à sélectionner l’Entrepreneur qui réalisera le projet, la démarche d’intégration de l’art et de la culture au sein du projet, et la tenue d’une première rencontre auprès des voisins situés à proximité du site, afin de les informer de l’avancement du projet et aborder les impacts à venir avec la mise en chantier.
Il est rassurant et encourageant de voir que des projets, comme celui tant attendu du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges, avancent. Les activités du PHVS se poursuivront en 2021, notamment avec le démarrage du chantier des offres de services pour revoir nos processus et intégrer des pratiques novatrices en milieu de travail.
En terminant, profitons de l’occasion pour souhaiter un heureux temps des Fêtes, un peu différent… à toute la population, à nos usagers, ainsi qu’à l’ensemble de notre personnel. Au cours des derniers mois, grâce à la mobilisation de tous, il a été possible de continuer d’offrir des soins et des services, et de contribuer ainsi au bien-être de nos usagers, et ce, malgré les circonstances hors du commun que nous vivons.
- Yves Masse, président-directeur général du CISSS de la Montérégie-Ouest
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18 décembre 2020
Le point sur l'avancement du projet - Visionnez le topo
Le Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges est un projet majeur d’infrastructure publique québécois. Il fait d’ailleurs partie des 202 projets désignés par le projet de loi 61 visant la relance de l’économie du Québec, annoncé hier par le ministre responsable de l’Administration gouvernementale et président du Conseil du trésor.
Regardez ce topo où Yves Masse, président-directeur général, ainsi que Vincent Veilleux et Isabelle Savard, directeur et directrice adjointe du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges, font état de l’avancement du projet en cette période exceptionnelle de la COVID-19.
Visionnez le topo!
4 juin 2020
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Des travaux à venir en amont de la construction de l’hôpital
Plusieurs citoyens de la Ville de Vaudreuil-Dorion, et des villes avoisinantes, sont préoccupés par la circulation autour du futur hôpital lorsque le chantier commencera. En vue du début de la construction de l’hôpital en 2022. Maria Hadjinikitas, directrice de projet à la Société québécoise des infrastructures (SQI), mentionne « qu’il est prévu qu’on apporte des changements au réseau routier environnant, afin notamment d’assurer un accès au site durant les travaux, et ce, tout en limitant les impacts sur la circulation locale. »
« La SQI travaille en collaboration avec le CISSS de la Montérégie-Ouest, la Ville de Vaudreuil-Dorion, le ministère des Transports du Québec (MTQ) et l’ensemble des parties prenantes concernées pour éviter de nuire à la circulation dans le secteur durant les travaux de construction de l’hôpital. Les mesures identifiées concernent notamment des élargissements de chaussée, l’ajout de feux de circulation, la synchronisation des feux de circulation et certaines reconfigurations routières. Ces travaux routiers devraient s’amorcer dès 2021, afin d‘améliorer la fluidité à l’amorce du chantier de construction du futur hôpital ».
Travaux requis pour optimiser la circulation en prévision de l’arrivée de l’hôpital en 2026
Par ailleurs, l’étude de circulation du ministère des Transports du Québec (MTQ) se finalise sous peu. Elle permettra d’identifier les travaux à réaliser, une fois l’hôpital en activité, en matière de circulation, et de trouver les meilleures solutions pour les réseaux en périphérie du site : routier, cyclable, piétonnier, etc.
Nous travaillons en collaboration avec la Ville de Vaudreuil-Dorion, EXO, la MRC de Vaudreuil-Soulanges et le MTQ, afin de définir les travaux requis sur le réseau routier, qui permettront d’accueillir le flux de circulation supplémentaire avec le début des activités de l’hôpital en 2026.
4 juin 2020
L’appel de qualification en 5 questions
La sélection de l’entrepreneur responsable du chantier de construction, un processus rigoureux!
À l’aube de passer à l’étape réalisation qui se traduira notamment par le début de la construction du futur centre hospitalier, un appel de qualification sera prochainement lancé afin de sélectionner les entrepreneurs qui pourront réaliser les travaux. Martin Richard, directeur suivi et planification au sein de l’équipe de la SQI, démystifie ce processus en 5 points!
Q1 : Plusieurs se demandent quel entrepreneur sera en charge de la construction du centre hospitalier. Pouvez-vous nous en dire plus sur la façon dont cet entrepreneur sera sélectionné?
R1 : Vu l’ampleur du projet hospitalier à construire, des entreprises, ou probablement des groupes d’entreprises, de partout sur la planète pourront soumettre leur candidature pour obtenir le contrat de construction.
Il faut d’abord rappeler que le mode conception construction financement (CCF)* a été retenu pour le projet hospitalier de Vaudreuil-Soulanges. Il s’agit d’un mode de construction, dit alternatif, où on confie à une entreprise ou à un groupement d'entreprises la préparation des plans et devis définitifs, la construction de l'infrastructure publique et le financement des travaux de conception et de construction. Les clés du bâtiment nous sont remises à la fin de la construction, en échange d’un versement final.
Q2 : Comment un entrepreneur soumet-il sa candidature?
R2 : Il s’agit d’un processus de sélection en 2 étapes, soit l’appel de qualification, puis l’appel de propositions.
La première étape est l’appel de qualification, qui sera publié sous peu dans le Système électronique d’appel d’offres du gouvernement du Québec (SEAO). Ce concours s’adresse à tout entrepreneur qui souhaite se qualifier comme futur proposant De toutes les candidatures qui seront évaluées en comité de sélection, trois (3) proposants seront retenus.
Q3 : Que feront les trois (3) proposants par la suite pour être finalement sélectionnés?
R.3 : Les trois (3) proposants recevront chacun les directives et toute la documentation officielle rattachée au projet, comme le devis de performance qui dicte les principales fonctionnalités de l’infrastructure. Il s’agit de milliers de pages, auxquelles ils auront accès dans une salle de documentation virtuelle!
Ces proposants devront alors soumettre une proposition technique et commerciale, à partir de la documentation fournie et d’ateliers, où ils pourront bénéficier équitablement de l’information recueillie auprès des professionnels de l’équipe projet et des experts terrains. En décembre 2021, on devrait connaître l'entrepreneur retenu.
Q4 : Quels sont les éléments requis pour se qualifier?
R4 : À ce stade-ci, on cible des compétences clés, une capacité de financement et un portfolio de réalisations de projets similaires. Ce n’est pas seulement le prix qui entre dans la balance, mais la qualité, laquelle est tout aussi importante, sinon plus pour un projet de cette ampleur…La qualité est en soi un des critères de sélection.
Q5 : Est-ce qu’une entreprise québécoise pourrait sortir du lot?
R5 : Oui, certainement. Des entreprises québécoises, canadiennes, mais aussi internationales ont montré de l’intérêt envers le projet au cours des dernières années. Certaines pourraient créer des alliances et se retrouver parmi les proposants.
* Voir le site de la SQI pour plus de détails sur les autres modes de construction existants.
4 juin 2020