Présentation des retombées économiques attendues
Le jeudi 10 novembre, les retombées économiques attendues du futur hôpital de Vaudreuil-Soulanges ont été présentées lors d'un déjeuner-conférence. L'événement organisé par la Chambre de commerce et d'industrie de Vaudreuil-Soulanges, en collaboration avec Développement Vaudreuil-Soulanges (DEV) et le CISSS de la Montérégie-Ouest, a suscité un vif intérêt. Une semaine avant l'activité, la centaine de billets disponibles avaient déjà trouvé preneurs.
Afin d'évaluer les retombées économiques de la construction et l'exploitation de l'hôpital, DEV a commandé une étude à la firme Raymond Chabot Grant Thornton (RCGT).
Au terme de l'étude, RCGT conclut que l'hôpital contribuera annuellement à plus de 400 millions $ au PIB du Québec.
- Le sommaire de l’étude est disponible sur le site de DEV.
- L’enregistrement de la conférence est disponible sur @Csur la tété csur.tv.
« Puisque l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges représente le plus gros projet d’investissement public de cette nature en Montérégie, il était important pour notre organisme de développement régional de mesurer l’impact économique qu’aura le futur hôpital », souligne Guy Pilon, président de DEV et maire de Vaudreuil-Dorion.
Voici quelques faits saillants :
Construction
2,6 milliards $
Coûts de construction estimés, dont 2,4 milliards $ en construction et travaux de génie et 200 millions $ en fournitures et équipements médicaux
1,7 milliard $
Impact économique pour le PIB découlant des dépenses engagées pour la construction du nouvel hôpital
10 034
Nombre d’emplois directs et indirects au Québec pendant la construction (2022-2026) : soit, en moyenne, plus de 2 000 emplois soutenus annuellement
Exploitation
407 millions $
Impact annuel pour le PIB pour l’exploitation du nouvel hôpital
3 200 +
Nombre d’emplois permanents créés
330 millions $
Dépenses annuelles en salaires, avantages sociaux et autres frais
135 millions $
Dépenses annuelles d’exploitation, dont les services professionnels (juridiques, comptables, communications, etc.), matériaux divers et autres dépenses générales
1 600
Nombre de nouveaux ménages qui devraient élire domicile dans Vaudreuil-Soulanges directement relié à la venue de l’hôpital.
« Avec des retombées économiques de 400 millions $ pour la MRC de Vaudreuil-Soulanges, il y a un potentiel de développement incroyable c’est l’occasion dès maintenant d’avoir une vision collective de l’écosystème que nous souhaitons voir émerger autour du futur hôpital afin qu’elle soit cohérente et structurante au bénéfice de notre communauté et de l’économie de la région. On doit aussi réfléchir à l’aménagement du territoire pour accueillir les futurs travailleurs et leur famille incluant les commerces et services afin que la Montérégie-Ouest devienne la région de choix pour s’établir avec sa famille », conclut Philippe Gribeauval, président-directeur général du CISSSMO.
Au cours des prochaines années, les municipalités de la MRC et DEV travailleront en étroite collaboration avec le CISSSMO et d’autres partenaires privés et publics afin de saisir tout le potentiel de développement économique et innovant qu’offrira le nouvel hôpital. La mobilisation de l'ensemble des intervenants de Vaudreuil-Soulanges commence maintenant pour faire de ce projet, un succès social, économique et régional.
Ateliers d’architecture et d’ingénierie : les travaux vont bon train
Alors que le chantier s’active sur le terrain de l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges, les ateliers d’architecture et d’ingénierie du futur hôpital de Vaudreuil-Soulanges se poursuivent avec la Société québécoise des infrastructures (SQI), l’équipe maître, l’entrepreneur et l’équipe de projet du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Montérégie-Ouest afin de ficeler les derniers détails qui doivent être connus à ce stade-ci du projet.
Cet exercice s’inscrit dans la continuité des ateliers réalisés l’an dernier dans le cadre de l’appel de propositions et vise à établir dans les moindres détails les différents requis pour le futur hôpital.
Maintenant, dans les bureaux du projet, les équipes se rencontrent ponctuellement afin d’analyser plus en profondeur des propositions soumises par l’entrepreneur. Ces rencontres se déroulent sous forme d’ateliers et passent en revue l’ensemble des disciplines :
- structure;
- architecture;
- mécanique;
- électrique;
- civil;
- etc.
L’objectif est de raffiner la solution préliminaire afin de produire des plans et devis pour la construction.
« Dans les différentes équipes, nous voyons que les employés, les patients ainsi que la qualité des espaces et des soins sont des valeurs fortes », résume Pierre-Olivier St-Jean.
Pour chaque sujet à l’étude, l’entrepreneur soumet une proposition technique. Celle-ci doit être approuvée par l’équipe maître, le CISSS de la Montérégie-Ouest et la SQI. Notre CISSS s’assure, entre autres, que ces propositions ne soulèvent aucun enjeu clinique et technique et qu’elles respectent les exigences fonctionnelles convenues avec les experts terrain lors des étapes antérieures. Les ateliers se déroulent cordialement et l’équipe est témoin d’une belle et fière collaboration dans ce projet de construction innovant pour la population de la Montérégie-Ouest.
Les ateliers se poursuivent au cours des prochains mois.
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