La députée Marilyne Picard dévoile au nom du ministre Christian Dubé les premières maquettes du projet
Québec, le 29 janvier 2021 – La députée de Soulanges et adjointe parlementaire du ministre de la Santé et des Services sociaux, Marilyne Picard, dévoile aujourd’hui, au nom du ministre de la Santé et des Services sociaux, Christian Dubé, les premières images des maquettes élaborées dans le cadre du projet de nouvel hôpital à Vaudreuil-Soulanges. Ces images représentent le projet à un stade préliminaire.
Il s’agit du premier scénario de conception, qui montre les assises d’un centre hospitalier empreint d’innovation, socialement responsable, pensé selon les plus hauts standards de qualité et qui offrira les meilleurs environnements possibles pour les usagers et le personnel. Les images dévoilées présentent trois pavillons conçus pour assurer une organisation de soins et de services humaine, performante, simplifiée et intuitive, dans un environnement extérieur convivial qui prévoit de nombreux espaces verts.
Le futur Hôpital de Vaudreuil-Soulanges représente un investissement global de 1,7 G$. Il s’agit du premier projet hospitalier depuis plus de 30 ans à comporter un ajout net de lits pour l’établissement. Il aura une capacité totale de 404 lits. Il disposera d’une urgence de 41 civières et de 11 salles au bloc opératoire. Soulignons que les échéanciers prévus sont bien respectés. En effet, le devis de performance est sur le point d’être finalisé, l’appel de qualification est en cours, et la construction débutera sous peu.
Citations :
« Ce grand projet majeur commence à se concrétiser de manière tangible, et nous pouvons en être très fiers, collectivement. Les premières images du projet nous donnent en effet un excellent aperçu de ce que sera cette installation moderne, pensée pour répondre aux grands enjeux majeurs de santé actuels et à venir dans la région, tout particulièrement dans le contexte de croissance démographique que l’on y observe et de l’augmentation des besoins qui en découle. »
Christian Dubé, ministre de la Santé et des Services sociaux
« Avec les premières maquettes de ce projet enfin dévoilées, nous commençons à saisir réellement ce que représente ce projet majeur pour la population de notre région. Je me réjouis de constater que cette installation mettra à la disposition des patients un environnement de soin des plus moderne et accueillant, et qu’elle permettra par ailleurs de favoriser les échanges entre les divers professionnels qui y offriront leurs services au quotidien, au bénéfice de l’ensemble de notre communauté. »
Marilyne Picard, adjointe parlementaire du ministre de la Santé et des Services sociaux et députée de Soulanges
Faits saillants :
Le concept architectural se précise et a été élaboré conformément au plan clinique et au programme fonctionnel. La maquette réalisée par l’équipe-maître, les architectes et les ingénieurs servira à transmettre aux entrepreneurs proposants l’information nécessaire pour finaliser la conception en vue de la construction du nouvel hôpital.
La Société québécoise des infrastructures a été désignée comme gestionnaire du projet.
L’art et la culture au cœur du nouvel hôpital qui sera construit à Vaudreuil-Dorion
Vaudreuil-Dorion, le 2 juillet 2020 – Le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Montérégie-Ouest et le Conseil des arts et de la culture de Vaudreuil-Soulanges (CACVS) collaboreront au cours des prochains mois à la réalisation d’un mandat de caractérisation de l’esprit des lieux. Ce partenariat s’inscrit dans une volonté de dégager une vision et des principes directeurs favorisant et encadrant l’intégration de l'art et de la culture au projet de l’Hôpital Vaudreuil-Soulanges, afin d’assurer son implantation harmonieuse dans la communauté.
« L’hôpital sera l’une des installations proéminentes de la collectivité, ce qui représente un grand potentiel du point de vue de la mise en valeur de l’art et la culture dans son aménagement. Il conviendra de s’inspirer de la culture locale et régionale de Vaudreuil-Dorion, de la MRC de Vaudreuil-Soulanges, et plus largement du territoire du CISSS de la Montérégie-Ouest, pour caractériser l’esprit des lieux du site qui accueillera le futur hôpital », explique Vincent Veilleux, directeur du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges du CISSS de la Montérégie-Ouest.
La population du territoire invitée à se prononcer sur l’identité, la culture et le patrimoine qui caractérise le territoire de la Montérégie-Ouest
Concrètement, grâce à une activité participative virtuelle, la population du territoire de la Montérégie-Ouest sera appelée à se prononcer sur ce qui caractérise les paysages, les bâtiments et l’art public de la région. Cette activité permettra d’alimenter l’élaboration de principes directeurs, en lien avec les richesses culturelles locales et régionales. REMPLISSEZ LE SONDAGE D'ICI LE 27 JUILLET! *
« Le CACVS est fier d’avoir facilité la collaboration avec la Coopérative Mille Lieux et par extension, la réalisation de ce mandat. L’idée est de faire appel à la population pour cerner les grands traits régionaux et locaux qui font notre identité, tant en termes d’architecture et de paysage que d’art et de culture. Il reviendra par la suite à la Coopérative Les Milles Lieux d’interpréter les données recueillies afin d’émettre des recommandations pouvant s’appliquer à l’intégration des arts et de la culture au sein du projet » mentionne Jean-Yves Poirier, président du CACVS et maire de Saint-Polycarpe.
« Cette collaboration répond à la mission du CACVS qui est d’inscrire les arts et la culture dans le développement économique et social de la MRC de Vaudreuil-Soulanges. Qui plus est, une telle démarche est cohérente avec l’ensemble de nos valeurs et de nos pratiques », ajoute Nadine Maltais, directrice générale de l’organisme.
La Coopérative Les Milles Lieux, spécialisée en aménagement culturel du territoire, a été mandatée pour réaliser cette étude, en produisant notamment un questionnaire photographique, qui sera diffusé prochainement. Restez à l’affût, vous serez invités à participer à la démarche, en identifiant les paysages et bâtiments qui caractérisent votre milieu; en vous prononçant sur les savoir-faire singuliers dans la région ainsi que sur les éléments emblématiques qui incarnent le territoire; enfin, en notant votre appréciation de l’art public en général. En répondant à cette enquête, vous pourrez ainsi alimenter la réflexion quant à l’élaboration de principes directeurs pour l’intégration des arts et de la culture au futur site.
Une démarche en cohérence avec les valeurs du CISSS de la Montérégie-Ouest et les livrables à réaliser dans le cadre du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges
Le Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges a continué d’avancer afin de respecter les échéanciers prévus, malgré le contexte exceptionnel de la COVID-19. Il s’agit en effet d’un projet majeur d’infrastructure publique québécois.
« Ces travaux, pour en venir à élaborer des principes directeurs d’intégration des arts et de la culture, doivent être planifiés dès maintenant. Nous sommes très fiers de cette entente survenue avec le CACVS, l’organisme de concertation et de développement culturel régional, pour la tenue d’activités participatives en lien avec l’aménagement culturel de notre futur hôpital. Il est très satisfaisant de développer des partenariats locaux qui font vivre nos valeurs organisationnelles comme l’audace, la collaboration et l’engagement », déclare Yves Masse, président-directeur général du CISSS de la Montérégie-Ouest.
* Grâce à la collaboration du Montérégie West Community Network, vous pouvez remplir le sondage en anglais. Visitez leur site Web : mwcn.ca
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Imaginez l’hôpital de demain… l’hôpital du futur!
Visionnez cette capsule* et laissez-vous transporter dans ces réflexions qui orientent nos travaux de planification au quotidien!
Le Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges a continué d’avancer afin de respecter les échéanciers prévus, malgré le contexte exceptionnel de la COVID-19. Il s’agit en effet d’un projet majeur d’infrastructure publique québécois, qui offrira des services de proximité pour la population de Vaudreuil-Soulanges et regroupera aussi certains services spécialisés pour l’ensemble de la population du territoire de la Montérégie-Ouest.
La technologie au service du patient comme de l'employé
Dans le cadre de ses travaux de planification, l’équipe du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges se penche sur l’intégration de la technologie, et sur ses apports considérables qui permettraient d’offrir une prestation de soins et services optimisée, et ainsi une expérience positive pour le patient comme pour l’employé.
Le recours à la technologie pourrait améliorer la sécurité en tout temps, mais particulièrement en contexte de pandémie, notamment en réduisant les risques de contamination croisée suite à la manipulation. Son intégration viendrait aussi faciliter le travail des futurs employés, en éliminant les tâches manuelles à non-valeur ajoutée et en réduisant les risques de blessure, afin que ceux-ci puissent bénéficier davantage de temps auprès des usagers.
Imaginez un hôpital où les équipements et les outils cliniques seraient informatisés et transmettraient de l’information en temps réel. Pensons, entre autres, à une signalisation intégrée et intuitive qui rassurerait les patients et les visiteurs.
Imaginez un environnement visant à la fois la simplicité et l’efficience dans l’organisation de ses espaces, inspiré des meilleures pratiques en développement durable.
Imaginez l’hôpital de demain… un levier de changement pour favoriser l’implantation d’un cadre innovant de logistique à l’ensemble des autres hôpitaux du CISSS de la Montérégie-Ouest.
La situation exceptionnelle de la COVID-19 que nous traversons actuellement amène l’organisation à réfléchir au projet du futur hôpital sous un nouvel angle, en ayant en tête flexibilité et polyvalence pour répondre aux besoins futurs, advenant la gestion d’une telle situation. À lire aussi : COVID-19 – Tirer des leçons de la pandémie pour l’avenir
*Tournage réalisé avant le déclenchement de la COVID-19.
Le point sur l'avancement du projet - Visionnez le topo
Le Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges est un projet majeur d’infrastructure publique québécois. Il fait d’ailleurs partie des 202 projets désignés par le projet de loi 61 visant la relance de l’économie du Québec, annoncé hier par le ministre responsable de l’Administration gouvernementale et président du Conseil du trésor.
Regardez ce topo où Yves Masse, président-directeur général, ainsi que Vincent Veilleux et Isabelle Savard, directeur et directrice adjointe du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges, font état de l’avancement du projet en cette période exceptionnelle de la COVID-19.
Visionnez le topo!
4 juin 2020
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Des employés répondent à l’appel pour prêter main forte sur le terrain
La COVID-19 aura bousculé le train-train quotidien de plusieurs personnes. Notre personnel n’a pas été épargné : plusieurs ont dû mettre sur pause leurs tâches habituelles pour se plonger dans un travail qui leur était pratiquement inconnu. C’est le cas de centaines d’employés du CISSS de la Montérégie-Ouest, dont plusieurs membres de la direction Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges (DPHVS). Certains nous ont partagé leur expérience des dernières semaines.
Alors qu’on mentionne un accueil exceptionnel et une orientation extraordinaire dans certains milieux, d'autres doivent composer avec un contexte plus difficile, où la résilience, la débrouillardise et la bienveillance prennent tout leur sens. C’est une situation sans précédent, où la capacité d’adaptation des individus est mise à rude épreuve.
Pour ces professionnels qui excellent dans leurs fonctions habituelles, se retrouver au chevet de patients, souvent des clientèles lourdes, est bien loin de leur quotidien. Malgré la formation et les mises à niveau reçues en amont, « les tâches sont pour la plupart nouvelles ou n’ont jamais été exercées durant mes années de pratique, et ce n'est pas toujours facile », mentionne Nathalie Thauvette, conseillère en soins infirmiers à la DPHVS. « Il y a des expériences auxquelles on ne s’habitue pas, comme la veillée d'une résidente avant son décès, mais aussi des lueurs d’espoir auxquelles on s’accroche, comme le sourire d’un des résidents qui m’accueille chaque soir », ajoute-t-elle.
« Je ne suis pas dans ma zone de confort quand je quitte la maison en ne sachant pas ce qui m’attend. Malgré tout, il y a de beaux moments avec le personnel qui y travaille et les usagers, et plusieurs améliorations dans l’organisation du travail sont apportées de façon régulière. » - Nathalie Dulude, conseillère en soins infirmiers à la DPHVS.
Plusieurs employés sont en poste actuellement au site non-traditionnel de l’Hôtel Plaza qui héberge des résidents atteints de la COVID-19. « Malgré de longues heures de travail, des situations ambiguës à gérer jour après jour, et des urgences qui surviennent, d'autres moments sont plus réjouissants, comme la guérison de certains résidents, les moments cocasses entre les membres de l'équipe et les fous rires faciles, étant donné la fatigue ressentie. Cela est sans compter le soutien indéniable du reste de l’équipe du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges », témoignent Marie-France Castonguay et Nancy Leduc, respectivement agente administrative et technicienne de direction à la DPHVS habituellement.
D’autres contribuent à la mise en place et au déroulement des cliniques de dépistage. C’est le cas de Karine Valade, agente administrative en vaccination scolaire, qui est fière de son parcours et des apprentissages qu’elle a faits. Nous vous invitons à écouter son témoignage. C'est par ici!
Ces témoignages sont le reflet de plusieurs autres employés du CISSS de la Montérégie-Ouest, qui sont appelés à contribuer sur le terrain en apportant une aide significative dans cette crise sanitaire.
Vous pouvez être fiers de faire une différence dans le quotidien des personnes les plus vulnérables de la société, à l’heure de la COVID-19!
Encourageons-les à garder espoir... Santé, force et courage pour la suite!
3 juin 2020
Rencontre de démarrage pour la signalisation et la signalétique
Une première rencontre a eu lieu avec les représentants de la firme retenue pour réaliser la signalétique et le wayfinding, ou processus d’orientation spatiale, dans le futur hôpital.
La rencontre a permis aux parties prenantes concernées, ainsi qu’à la firme retenue (Bélanger Branding Design Ltée), de se familiariser avec le projet, de la genèse de sa conception à la visualisation de plans préliminaires. Ajoutons qu’un comité de travail pluridisciplinaire, formé de près d’une vingtaine de personnes, dont des usagers-ressources, a été mis en place afin d’accompagner les représentants de la firme dans la réalisation de son mandat.
Celle-ci aura notamment à présenter un plan directeur de signalétique, comprenant des stratégies de repérage intuitif pour les patients et le personnel, dans tout le bâtiment et sur le site, tout en veillant à intégrer des solutions technologiques innovantes dans le processus de wayfinding. La firme élaborera aussi un Guide des règles signalétiques à préconiser sur le site, fournira un budget préliminaire pour la réalisation du concept retenu, ainsi qu’un plan d’approvisionnement, d’installation et de mise en service.
Il s’agit d’une approche globale qui vise à offrir une expérience-patient et une expérience-personnel de qualité dans un milieu guérissant.
Nous sommes heureux d’apprendre que notre programme fonctionnel intègre en amont la signalisation à même le concept préliminaire architectural, ce qui n’est pas toujours présent dans des projets semblables!
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