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Pourquoi construire un hôpital dans Vaudreuil-Soulanges?

Un plan clinique, approuvé par le ministère en 2017, a permis d’établir les besoins de la population au niveau des soins et services, pour les prochaines années. Ce plan a confirmé la nécessité de développer de nouveaux services hospitaliers, soit la construction d’un nouvel hôpital, sur le territoire de Vaudreuil-Soulanges afin d’offrir des services de proximité et bonifier l’offre de services actuelle du CISSS de la Montérégie-Ouest.

Pour en savoir plus, consultez la page du plan clinique.

Le Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges est sous la responsabilité de quelles organisations?

Le Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges est sous la responsabilité du Centre intégré de santé de services sociaux de la Montérégie-Ouest , du ministère de la Santé et des Services sociaux, et de la Société québécoise des infrastructures. Chacune des organisations a des responsabilités, à la fois distinctes et interdépendantes, afin de mener à bien le projet.

Les membres de ces équipes sont réunis au bureau de projet, situé au 2505, chemin de la Petite-Rivière, à Vaudreuil-Dorion.

À cette gestion tripartite viennent se greffer différents comités pour assurer une synergie entre toutes les parties prenantes, et pour favoriser une approche centrée sur les besoins du patient et du personnel.

Où l’hôpital sera-t-il situé?

Le terrain se situe à l’intersection de l’autoroute 30 et de la route 340, tout près de l’autoroute 40, à Vaudreuil-Dorion.

Ce site a été identifié, à la lueur des démarches réalisées par le MSSS et les autorités municipales et régionales, car il est le plus approprié pour y implanter le nouvel hôpital, et ce, en raison notamment de sa superficie, de son positionnement et de ses accès.

En quelle année accueillera-t-on le premier patient?

En 2026.

Quelles sont les étapes préalables au début du chantier de construction?

Nous approchons de la fin de l’étape Planification. Un des livrables important de cette étape est le dossier d’affaires. Notons également le devis de performance, un chantier majeur qui est maintenant complété.

Le devis de performance définit les exigences recherchées, et ce, à tous les niveaux : performance à atteindre, critères et normes de qualité à respecter, exigences spatiales à observer, sélection des matériaux, méthode d’assemblage, etc.

Il faut, entre autres, élaborer des fiches techniques pour plus de 13 000 locaux! Il s’agit d’un document de référence nécessaire à l’entrepreneur qui sera retenu pour la conception et la réalisation des travaux du futur hôpital.

Nous poursuivons les étapes prescrites à la Directive sur la gestion des projets majeurs d’infrastructure publique, selon les échéanciers annoncés par le gouvernement.

Un lot préliminaire de travaux, afin de préparer le site où l’hôpital sera construit, a été autorisé et sera entamé à l’été 2021. Ces travaux sur le site comprennent le déplacement du ruisseau Belle plage, la décontamination du site de l’ancienne station-service, la démolition d’une vieille grange, l’aménagement de chemins d’accès temporaires pour le chantier, ainsi que des travaux d’aménagement de bassins de rétention pluviaux.

Le chantier de construction pourra débuter en 2022. On prévoit 4 ans pour terminer les travaux et ouvrir graduellement les services.

 

Combien de personnes travaillent à temps plein sur le Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges?

Une équipe multidisciplinaire de près de 30 personnes travaille à temps plein sur ce projet au CISSS de la Montérégie-Ouest. Ajoutons à ce nombre les membres de la Société québécoise des infrastructures et les professionnels de l’équipe maître mandatés au projet.

Au point culminant des phases de planification et de réalisation, on estime que plus de 200 personnes travailleront à ce projet majeur.

Qui effectuera les travaux de construction?

Sous la responsabilité de la Société québécoise des infrastructures, un Entrepreneur sera sélectionné à la suite d’un processus d’approvisionnement public. Cet Entrepreneur aura la responsabilité de construire le futur hôpital en fonction des exigences prédéfinies (devis de performance).

À quel moment commencera la construction du futur hôpital?

En 2022. Un chantier de 4 ans est prévu pour la construction de l’hôpital (2022 à 2026).

Toutefois, des travaux préparatoires seront effectués à l’été 2021 sur le site et en périphérie : déplacement du ruisseau Belle plage, la décontamination du site de l’ancienne station-service, la démolition d’une vieille grange, l’aménagement de chemins d’accès temporaires pour le chantier, des travaux d’aménagement de bassins de rétention pluviaux ainsi que des travaux de mitigation sur le réseau routier.

À quel moment la construction sera-t-elle complétée?

En 2026. L’ouverture graduelle des services s’amorcera à ce moment.

Combien le futur hôpital coûtera-t-il?

Le projet global représente un investissement de l’ordre de 1,7G$.

Quelles seront les mesures de développement durable mises en place?

Le Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges se veut innovant, et ce, en ayant notamment le souci de minimiser son empreinte sur l’environnement. Intégré à même les principes directeurs du projet, le développement durable orientera à la fois la conception, la construction et l’exploitation du futur hôpital.

D’ailleurs, l’hôpital vise une certification LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) de niveau argent, qui assure que l’entrepreneur et les concepteurs ont fait les efforts nécessaires pour diminuer « l’empreinte écologique » du bâtiment pendant et après la conception. Ces efforts permettent notamment de réduire la consommation de ressources énergétiques (électricité, eau, chauffage). En plus de diminuer le « poids environnemental » de la structure, la certification vise à conférer une santé optimale aux occupants du bâtiment quant à la qualité de l’eau, de l’air, l’ergonomie de l’espace, etc.

Un inventaire des mesures de développement durable, à être intégrées au projet, est en cours de réalisation.

Qu’arrivera-t-il avec la circulation autour du futur hôpital, considérant qu’il est déjà difficile d’y circuler aux heures de pointe?

Une étude de circulation a été réalisée par le ministère des Transports, de la Mobilité durable et de l’Électrification des transports (MTMDET), laquelle a permis d’identifier les besoins en matière de circulation et de trouver les meilleures solutions pour les réseaux avoisinants : routier, cyclable, piétonnier, etc.

Un scénario d’aménagement a été retenu de concert avec différents partenaires (MTQ, SQI, Ville de Vaudreuil-Dorion, MRCVS). Les travaux seront réalisés avant l’ouverture de l’hôpital.

Qu’allez-vous faire en attendant l’hôpital pour desservir la population ou désengorger l’Hôpital du Suroît?

Plusieurs mesures sont déjà en place, notamment l’ajout de lits de courte durée à l’Hôpital Anna-Laberge et à l’Hôpital du Suroît. Nous travaillons sur un plan transitoire, en collaboration avec le MSSS, qui vise à mettre en place des mesures pour répondre aux besoins de la population avant l’arrivée du nouvel hôpital.

Ces mesures transitoires se veulent évolutives et s’adapteront au besoin de la population.

Pour en savoir plus, consultez le site du CISSS de la Montérégie-Ouest.

Combien de lits le futur hôpital comptera-t-il?

404 lits.

À titre comparatif, l’Hôpital du Suroît compte 226 lits, l’Hôpital Anna-Laberge en compte 253 et l’Hôpital Barrie Memorial, 42.

Les hypothèses de projection conduisent à l’estimation d’un besoin de 904 lits d’ici 2026 pour toute la Montérégie-Ouest, en fonction de la croissance démographique attendue.

 

Combien de salles le bloc opératoire du futur hôpital comptera-t-il ?

11, dont 2 salles dédiées à l’obstétrique.

Combien de civières d’observation comptera le futur hôpital ?

L’urgence comptera 41 civières d’observation, 3 salles de choc et 10 fauteuils en zone d’évaluation rapide.

À titre de comparable, la plus grosse urgence au Québec, soit celle de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont, compte 53 civières. L’urgence de l’Hôpital Vaudreuil-Soulanges sera la 2e plus importante de l’ensemble de la Montérégie, après l’Hôpital Charles-Lemoyne qui compte 43 civières.

Quels sont les nouveaux services développés par le CISSS de la Montérégie-Ouest, qui seront offerts dans le futur hôpital ?

Plusieurs nouveaux services, développés par le CISSS de la Montérégie-Ouest, seront offerts dans cet hôpital :

  • Chirurgie bariatrique
  • Chirurgie vasculaire
  • Centre du sein avec reconstruction mammaire
  • Néonatalogie à partir de 32 semaines
  • Programme de douleur chronique
  • Médecine de jour en pédiatrie
  • Pédopsychiatrie

Est-ce que des services de l’Hôpital du Suroît, ou de l’Hôpital Anna-Laberge, seront fermés avec l’ouverture du nouvel hôpital?

Le plan clinique prévoit que les hôpitaux actuels du CISSS de la Montérégie-Ouest conserveront leur mission hospitalière. C’est-à-dire que les services seront maintenus même après l’ouverture de l’Hôpital Vaudreuil-Soulanges. En fonction des besoins de la population, et d’une mise en commun des expertises, le regroupement de certains services pourraient être favorisé.

Est-ce que les services offerts au CLSC et Centre de services ambulatoires de Vaudreuil-Dorion (3031, boul. de la Gare) seront modifiés ou diminués avec l’ouverture du nouvel hôpital?

Nous ne prévoyons pas de changement majeur par rapport à cette installation, à l’exception du Service d’endoscopie, qui sera déménagé dans le nouvel hôpital.

Comment allez-vous faire pour embaucher 3000 personnes considérant la pénurie de personnel qui a cours présentement au Québec?

Nous travaillons déjà activement à l’élaboration de démarches d’attraction et de rétention en vue de combler les besoins de main-d’œuvre du CISSS de la Montérégie-Ouest, avec l’arrivée du futur hôpital. Il s’agit d’un dossier primordial dans le cadre du projet.

Des comités de travail sont en place depuis juin 2019 auprès des différents ministères partenaires (éducation, emploi, immigration) et les maisons d’enseignement.

Nous visons à mettre en place des mesures structurantes pour assurer la disponibilité des ressources à l’ouverture de l’hôpital :

  • Nous travaillons en concertation avec les différents ministères et maisons d’enseignement pour adapter l’offre de formation en fonction des besoins;
  • La mise en place d’un bureau de recrutement international contribue également à élargir notre bassin de candidats potentiels;
  • Le développement d’un plan marketing en acquisition de talents apportera une approche proactive et stratégique pour recruter les candidats là où ils se trouvent.

Notre objectif est d’injecter de nouvelles ressources dans le réseau de la santé et dans notre établissement.

Le personnel entrera en fonction dans l’hôpital à compter de 2026, et ce, graduellement selon la séquence d’ouverture des différentes unités.

Combien de nouveaux employés, gestionnaires et médecins seront requis pour le nouvel hôpital ?

On estime que près de 3000 personnes seront requises pour le nouvel hôpital.

Des démarches d’attraction et de rétention sont déjà en cours en vue de combler les besoins de main-d’œuvre du futur hôpital, toujours en s’assurant de maintenir l’équilibre avec nos milieux actuels.

Consulte les offres d’emploi disponibles!

Où allez-vous trouver les médecins qui travailleront dans cet hôpital?

Nos démarches de planification de la main-d’œuvre incluent également le volet médical.

D’ailleurs, l’équipe projet compte un médecin, qui élabore actuellement un plan pour atteindre les objectifs en termes d’effectifs médicaux. Des discussions sont en cours, à cet effet, auprès du ministère de la Santé et des Services sociaux et auprès de plusieurs universités.

Établissez votre médecine en Montérégie-Ouest!

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