Une oeuvre signée Wartin Pantois pour célébrer les étapes de la conception à l'édification du futur hôpital de Vaudreuil-Soulanges

Le Conseil des arts et de la culture de Vaudreuil-Soulanges (CACVS) et le CISSS de la Montérégie-Ouest sont heureux de dévoiler l’artiste retenu au terme de l’appel à projets 2 pour l’intégration des arts et de la culture dans le cadre du futur hôpital de Vaudreuil-Soulanges. Le jury a arrêté son choix sur la proposition Monuments de l’artiste Wartin Pantois.

La création de cette œuvre vise à valoriser les travaux de réflexion (la conception) et le chantier de construction (édification) auprès des citoyens, ainsi qu’à mettre en valeur l’ensemble des personnes ayant contribué aux différentes étapes de la réalisation du projet.

Le processus créatif permettra à la communauté de prendre part à des activités culturelles innovantes, permettant l’échange entre les milieux culturels, artistiques et citoyens tout en contribuant à valoriser le futur hôpital de Vaudreuil-Soulanges.Lire la suite


Générateur de valeurs régionales, l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges contribuera annuellement à plus de 400 millions $ au PIB du Québec

Développement Vaudreuil-Soulanges (DEV) dévoile aujourd’hui les faits saillants de l’étude commandée relativement aux retombées économiques de la construction et de l’exploitation du futur hôpital de Vaudreuil-Soulanges. Les principales conclusions de l’étude ont été présentées à une centaine de représentants de la communauté d’affaires dans le cadre d’un déjeuner-conférence de la Chambre de commerces et d’industries de Vaudreuil-Soulanges (CCIVS). Le Centre intégré de santé et services sociaux de la Montérégie-Ouest (CISSSMO) a aussi profité de l’occasion pour faire le point sur l’avancement des travaux de construction et l’offre de service de l’hôpital dont l’ouverture est prévue en 2026.

« Puisque l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges représente le plus gros projet d’investissement public de cette nature en Montérégie, il était important pour notre organisme de développement régional de mesurer l’impact économique qu’aura le futur hôpital », souligne Guy Pilon, président de DEV et maire de Vaudreuil-Dorion. « DEV n’a donc pas hésité à faire appel à la firme RCGT afin d’évaluer les impacts de la venue de l’hôpital et des opportunités de développement pour en tirer tout le potentiel socioéconomique », a-t-il mentionné.

Équipe du CISSS de la Montérégie-Ouest présente lors du déjeuner-conférence

Pour Philippe Gribeauval, président-directeur général du CISSSMO, « la construction d’un quatrième hôpital en Montérégie-Ouest est incontournable afin de répondre aux besoins évolutifs de la population. En plus de proposer un environnement à la fine pointe de la technologie, l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges offrira une gamme de soins et services complémentaires à ceux des autres installations du CISSS de la Montérégie-Ouest, et ce, au bénéfice de l’ensemble de la population. Avec des retombées économiques de 400 M$ pour la MRC de Vaudreuil-Soulanges, il y a un potentiel de développement incroyable c’est l’occasion dès maintenant d’avoir une vision collective de l’écosystème que nous souhaitons voir émerger autour du futur hôpital afin qu’elle soit cohérente et structurante au bénéfice de notre communauté et de l’économie de la région. On doit aussi réfléchir à l’aménagement du territoire pour accueillir les futurs travailleurs et leur famille incluant les commerces et services afin que la Montérégie-Ouest devienne la région de choix pour s’établir avec sa famille. »

Avec plus de 3 200 employés et médecins, l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges sera assurément l’un des plus importants pôles d’emploi de la Montérégie-Ouest. Évoluant lui aussi dans un contexte de rareté de personnel, le CISSSMO déploie un plan d’attraction et de rétention de la main-d’œuvre, participe aussi activement à divers salons d’emplois ainsi qu’aux initiatives en matière d’employabilité. De plus, l’établissement développe avec le centre de services scolaire et le Cégep de Valleyfield une offre de formations académiques sur le territoire de la MRC de Vaudreuil-Soulanges afin de favoriser le cheminement de la relève dans le secteur de la santé et surtout de s’assurer de demeurer à l’avant-garde des avancées technologiques et des meilleures pratiques.  Un bureau de recrutement international a aussi été mis en place afin d’élargir le bassin de recrutement de candidats potentiels.

Par leur intégration dans la dynamique sociale, les hôpitaux sont des institutions d’ancrage et offrent de nombreux avantages à leur communauté locale. D’un point de vue économique, plusieurs secteurs seront soutenus par le pouvoir d’achat de l’établissement lui-même, ainsi que de ses employés. On a qu’à penser aux services d’hébergement, de restauration, aux détaillants de produits alimentaires, aux fournisseurs de matériel médical et de soins de santé connexes, aux commerces de proximité, etc. Le boom immobilier que connait la MRC de Vaudreuil-Soulanges depuis 20 ans et qui est bien au-delà de la moyenne des MRC du Québec, devrait aussi se poursuivre, considérant l’apport de nouveaux ménages généré par la venue de l’hôpital et les activités apparentées.

Au cours des prochaines années, les municipalités de la MRC et DEV travailleront en étroite collaboration avec le CISSSMO et d’autres partenaires privés et publics afin de saisir tout le potentiel de développement économique et innovant qu’offrira le nouvel hôpital.

Enfin, DEV et le CISSSMO désirent remercier leur partenaire, la CCIVS, qui a permis cette rencontre avec la communauté d’affaires. La mobilisation des intervenants de Vaudreuil-Soulanges commence maintenant pour faire de ce projet prioritaire, un succès social, économique et régional.

Faits saillants de l’étude

Construction

2,6 milliards $
Coûts de construction estimés, dont 2,4 milliards $ en construction et travaux de génie et 200 millions $ en fournitures et équipements médicaux

1,7 milliard $
Impact économique pour le PIB découlant des dépenses engagées pour la construction du nouvel hôpital

10 034
Nombre d’emplois directs et indirects au Québec pendant la construction (2022-2026) : soit, en moyenne, plus de 2 000 emplois soutenus annuellement

Exploitation

407 millions $
Impact annuel pour le PIB pour l’exploitation du nouvel hôpital

3 200 +
Nombre d’emplois permanents créés

330 millions $
Dépenses annuelles en salaires, avantages sociaux et autres fraisx

135 millions $
Dépenses annuelles d’exploitation, dont les services professionnels (juridiques, comptables, communications, etc.), matériaux divers et autres dépenses générales

1 600
Nombre de nouveaux ménages qui devraient élire domicile dans Vaudreuil-Soulanges directement relié à la venue de l’hôpital.

Le sommaire de l’étude est disponible sur le site de DEV à l’adresse suivante : bit.ly/3hsXO5E.

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Source : DEV Vaudreuil-Soulanges

Information : DEV Vaudreuil-Soulanges et CISSS de la Montérégie-Ouest

 


Travaux sur le site de l’hôpital et le réseau routier

D’ici la fin de l’année 2022, certains travaux seront effectués sur le site du futur hôpital de Vaudreuil-Soulanges et à proximité. Ces interventions visent à finaliser la préparation du site pour les travaux d’excavation dont le début s’approche de plus en plus.

Travaux sur le site du futur hôpital

L’aménagement du site du futur hôpital de Vaudreuil-Soulanges pour le début des travaux de construction se poursuit. Ces opérations prévoient la réalisation de tests afin de vérifier quels pourraient être les mouvements de sols en situation réelle de pose de pieux.

L’entrepreneur doit aussi effectuer la mobilisation du chantier, c’est-à-dire l’installation de toutes les composantes nécessaires aux travaux de construction. Cela comprend, notamment, les roulottes pour les travailleurs, les clôtures de sécurité et les caméras de surveillance. Les pelles mécaniques, les chargeuses-pelteuses ainsi que toute la machinerie utilisée pour les travaux d’excavation seront ensuite livrées sur place.

La première étape de la construction de l’hôpital, soit l’excavation des sols, devrait débuter, au plus tard, vers le début de l’année 2023.

Circulation aux abords du chantier de l’hôpital

Les véhicules lourds accéderont au chantier via la route Harwood. Cette mesure vise à préserver la fluidité de la circulation sur le boulevard de la Cité-des-Jeunes, déjà fort achalandé aux heures de pointe. La route Harwood offre une connexion directe avec les autoroutes 20 et 40.

Reconfiguration du chemin de la Petite-Rivière – phase 1

Afin de faciliter la circulation pendant les travaux de construction de l’hôpital, le réaménagement de l’intersection du chemin de la Petite-Rivière avec le boulevard de la Cité-des-Jeunes a été entrepris. Depuis la mi-octobre, la Ville de Vaudreuil-Dorion procède au redressement de cette intersection pour que celle-ci soit à angle droit. De plus, une voie supplémentaire sera ajoutée sur le chemin de la Petite-Rivière pour le virage à droite. Sur le boulevard de la Cité-des-Jeunes, une voie de virage sera ajoutée dans chaque direction aux abords de l’intersection.

En 2023, des feux de circulation seront installés à cet emplacement.

La reconfiguration de l’intersection du chemin de la Petite-Rivière est la première phase de travaux effectuée à cet endroit en vue de l’aménagement de l’accès principal des usagers à l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges.

Les travaux sont effectués sur le terrain à la jonction du chemin de la Petite-Rivière et du boulevard de la Cité-des-Jeunes. Il est estimé que six semaines seront nécessaires pour exécuter les travaux. Ils devraient prendre fin en novembre.

Autres travaux routiers à venir

Toujours en vue de faciliter la circulation pendant la construction de l’hôpital, des travaux seront réalisés l’an prochain sur la bretelle de sortie 2 de l’autoroute 30. Une voie supplémentaire sera ajoutée pour permettre un virage double sur le boulevard de la Cité-des-Jeunes en direction ouest, soit vers le futur hôpital.

Les feux de circulation à cette intersection seront synchronisés avec ceux installés à la jonction du chemin de la Petite-Rivière et du boulevard de la Cité-des-Jeunes.

La phase 2 des travaux de réaménagement de ces deux intersections est prévue en 2024. Ces travaux de voirie se dérouleront sur le boulevard de la Cité-des-Jeunes, toujours dans l’optique de préparer le réseau routier à recevoir le flot de circulation supplémentaire qui sera généré lors de la mise en fonction de l’hôpital. À l’est de l’autoroute 30, des carrefours giratoires seront aménagés aux intersections avec le boulevard de la Gare et la rue Henry-Ford. Ils remplaceront la signalisation actuelle.

Pour favoriser le transport actif vers le futur hôpital, la piste polyvalente sera prolongée sur le boulevard de la Cité-des-Jeunes en direction ouest. Une passerelle surplombant l’autoroute 30 sera ajoutée pour les cyclistes et les piétons.

En surplus, la piste polyvalente sur le boulevard de la Gare sera prolongée afin de boucler le réseau de transport actif à cet endroit.

Pour obtenir les informations pratiques concernant les travaux de l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges, vous pouvez vous abonner à la cyberlettre Info-Travaux. Celle-ci sera envoyée de façon ponctuelle, selon l’évolution du chantier. Elle pourrait inclure les renseignements concernant les entraves à la circulation, les coupures de service (en eau, électricité, etc.) et toutes autres activités susceptibles d’impacter le secteur du futur hôpital.

Pour vous abonner, écrivez-nous par courriel à projet.hvs.cisssmo16@ssss.gouv.qc.ca.


Discussion avec Pierre-Olivier St-Jean

Ce mois-ci, nous vous proposons une incursion dans le secteur du génie mécanique. Nous nous sommes entretenus avec Pierre-Olivier St-Jean qui occupe le poste de conseiller en bâtiment sur le projet de l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges et qui a assuré la présentation sur le Building Information Management (BIM) lors du Sommet international buildingSMART.

En quoi consiste ton rôle de conseiller en bâtiment sur le projet de l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges?

P.-O. St-J. | Nous sommes trois conseillers en bâtiment à travailler sur le projet de l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges. Pour ma part, j’ai la responsabilité des besoins de l’établissement pour tout ce qui concerne la mécanique du bâtiment, comme la plomberie, l’électricité et la ventilation. Bref, ce sont tous les éléments qui font en sorte que le bâtiment est fonctionnel, prêt à recevoir des usagers et du personnel.  Je suis également responsable de tout ce qui concerne le BIM, soit la gestion des informations de type base de données techniques. Je travaille en étroite collaboration avec le gestionnaire du projet, la Société québécoise des infrastructures.

Dans mon quotidien, je dois m’assurer que les besoins et les exigences du CISSS de la Montérégie-Ouest pour le futur hôpital sont respectés. Il y a donc un aspect de mon travail qui est assez technique, puisque je dois faire le suivi des plans et devis. Je suis également appelé à faire des visites sur le chantier pour vérifier l’exécution des travaux.

Est-ce que tu peux nous parler de ton parcours professionnel?

P.-O. St-J. | J’ai étudié au baccalauréat en génie mécanique, avec orientation en mécanique du bâtiment. Après avoir gradué, j’ai fait de la conception de la mécanique de bâtiment sur différents projets dans le secteur industriel et de la santé.

En 2016, j’ai commencé à travailler dans le réseau de la santé et c’est vraiment là que j’ai eu l’impression d’avoir trouvé ma place. C’est très gratifiant de savoir que le travail que l’on fait contribuera à offrir de meilleurs soins et services à la population.

Quelles sont les aptitudes nécessaires pour travailler sur un projet majeur comme celui de l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges?

P.-O. St-J. | La capacité de travailler en équipe est assez importante. C’est un projet immense, qui ne peut pas être réalisé seulement par quelques personnes. On doit accepter que certains éléments seront pris en charge par d’autres, que l’on devra s’ajuster en fonction de certains impondérables. Il faut être organisé, être capable de remettre les choses en perspective pour que chaque tâche soit réalisée correctement. Il faut faire preuve de discernement et garder la tête froide.

Est-ce que tu es appelé à collaborer avec des professionnels d’autres secteurs concernant la mécanique du bâtiment?

P.-O. St-J. | Absolument. On a une collaboration très rapprochée avec les professionnels des technologies de l’information, entre autres. Ce sont eux qui doivent définir les requis, coordonner l’élaboration des plans et devis et assurer le respect de nos besoins pour tout ce qui touche l’informatique. Leur apport est essentiel dans l’implantation du BIM dans le bâtiment.

Tu as joint le CISSS de la Montérégie-Ouest lors de la mise en place du bureau de projet de l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges. Qu’est-ce qui t’as interpelé dans ce projet?

P.-O. St-J. | L’hôpital de Vaudreuil-Soulanges représente une opportunité de carrière unique. On part de zéro, tout est à construire. C’est donc un contexte de travail extrêmement motivant, mais aussi extrêmement exigeant. On apprend beaucoup en travaillant sur ce projet, mais on se doit d’être vigilants et rigoureux.

L’hôpital de Vaudreuil-Soulanges est également un projet tremplin pour le CISSS de la Montérégie-Ouest, c’est-à-dire que plusieurs activités, notamment en recherche et développement, peuvent être mises en application dans les autres projets d’infrastructures de l’établissement. J’ai l’occasion de pouvoir prendre part à ces projets et de contribuer à la mise en place des meilleures pratiques dans le CISSS.


L’hôpital de Vaudreuil-Soulanges au Sommet international buildingSMART

Cet automne, le Sommet international buildingSMART s’est déroulé à Montréal. C’est une première pour cet événement qui porte sur les transformations numériques dans l’industrie des actifs bâtis.

Pierre-Olivier St-Jean, conseiller en bâtiment au CISSS de la Montérégie-Ouest (CISSSMO), et Sébastien Frenette, directeur BIM chez Provencher Roy et président du conseil d’administration de BIM Québec, y ont présenté la conférence Instaurer une culture numérique orientée donnée dans le cadre d’un projet d’envergure. Ensemble, les deux professionnels ont fait état de l’approche collaborative développée dans la mise en place d’un système de partage de données pour le projet d’hôpital dans Vaudreuil-Soulanges.

La mise en place d’un système de communication entre les bases de données de deux organisations distinctes représente une innovation dans la réalisation d’un projet de construction d’infrastructure publique. Il s’agirait d’une première au Québec. L’initiative soulève d’ailleurs déjà l’intérêt dans la communauté BIM.

« Avec l’arrivée du BIM, chaque organisation a développé sa propre base de données en tenant compte de ses requis et ses propres spécificités. Nous étions donc dans un mode de travail individuel. Pour l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges, nous avons fait en sorte que les bases de données du CISSSMO et Provencher Roy puissent se parler pour travailler en équipe. Nous avons réussi à passer du je au nous », résume Pierre-Olivier St-Jean.

Cette collaboration a permis de créer une encyclopédie informatisée sur le projet d’hôpital rassemblant toute l’information nécessaire concernant, notamment, l’acquisition des équipements, les exigences quant à la performance énergétique du bâtiment et son entretien. Ce faisant, l’utilisation des données numériques a gagné en efficacité et en efficience. Tout est mis à jour en temps réel et est accessible en quelques clics.

La centralisation des données numériques a également pour effet de favoriser les échanges entre les parties prenantes et de limiter les marges d’erreur. Le BIM est en voie de devenir un incontournable pour les projets de construction, de rénovation ou d’entretien qui seront entrepris dans le futur.

Qu’est-ce que le BIM exactement?

Le BIM, le Building Information Management ou le Building Information Modeling, consiste à la gestion de toutes les données numériques d’un projet de construction.

En structurant l’information numérique, en établissant des processus clairs, il devient possible d’échanger rapidement les données avec les différentes parties prenantes pour permettre une gestion efficiente du projet. Au final, les données numériques peuvent même être utilisées pour l’entretien efficace du bâtiment.

Le BIM est donc une méthode de travail qui permet de rendre efficient les différents processus.


Présentation des retombées économiques attendues du futur hôpital

La Chambre de commerce et industrie de Vaudreuil-Soulanges (CCIVS), en collaboration avec DEV Vaudreuil-Soulanges (DEV) et le CISSS de la Montérégie-Ouest, ont invité les représentants de la communauté d’affaires à un déjeuner-conférence sur les retombées économiques attendues de la construction et la mise en fonction du futur hôpital.

L’événement qui se tiendra le jeudi 10 novembre prochain au Château Vaudreuil a suscité l’enthousiasme et affiche salle comble avec une centaine de participants.

Jean-Philippe Brosseau de la firme Raymond Chabot Grant Thornton y présentera les constats d’une étude réalisée à la demande de DEV sur les retombées économiques attendues de l’hôpital. Du CISSS de la Montérégie-Ouest, M. Philippe Gribeauval, président-directeur général, et M. Vincent Veilleux, directeur des projets majeurs d’infrastructures, prendront également la parole. M. Gribeauval entretiendra les participants sur sa vision de l’écosystème qui devrait être développé autour de l’hôpital dans le CISSS, tandis que M. Veilleux fera une mise à jour du début des travaux de construction.

L’objectif de cet événement est de comprendre les besoins que génèreront l’arrivée de ce centre hospitalier d’envergure et de saisir les opportunités d’affaires qui en découleront.


Reconfiguration du chemin de la Petite-Rivière

Reconfiguration du chemin de la Petite-Rivière

La Ville de Vaudreuil-Dorion procède au redressement du chemin de la Petite-Rivière, de sorte que l’intersection avec le boulevard de la Cité-des-Jeunes soit à angle droit. Une voie supplémentaire sera également ajoutée pour le virage à droite sur le boulevard.

La reconfiguration du chemin de la Petite-Rivière est effectuée en vue de l’aménagement de l’accès principal des usagers à l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges.

Les travaux sont effectués sur le terrain à la jonction du chemin de la Petite-Rivière et du boulevard de la Cité-des-Jeunes. Il est estimé que six semaines seront nécessaires pour compléter les travaux. Ils devraient prendre fin en novembre.

Entre le 31 octobre et le 10 novembre, l'intersection du chemin de la Petite-Rivière et du boulevard de la Cité-des-Jeunes sera fermée à la circulation. Cette entrave est nécessaire à la complétion des travaux. Pour accéder au chemin de la Petite-Rivière, il faut emprunter un itinéraire alternatif, via la route Harwood.

Pour obtenir plus d'information sur ces travaux ainsi que la gestion de la circulation, consultez le site Web de la Ville de Vaudreuil-Dorion.

 


Début des travaux de construction éminent à l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges

La fin de l’année 2022 sera animée sur le site du futur Hôpital de Vaudreuil-Soulanges, alors que le projet fort attendu passera des plans au chantier.

Déjà, les personnes circulant dans ce secteur ont pu apercevoir de la machinerie sur le site puisque des tests sont en cours afin de vérifier les mouvements possibles des sols lors de la pose de pieux. La préparation du chantier, soit l’installation des clôtures de sécurité, des roulottes et des équipements, doit s’effectuer au cours des prochaines semaines. Une fois que cette mobilisation sera faite, les travaux d’excavation commenceront. Des travaux routiers doivent également se dérouler en périphérie du site en vue de l’aménagement de l’accès principal à l’hôpital.

Entre temps, dans les bureaux du projet de l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges, les équipes poursuivent leur travail pour acquérir les équipements médicaux, planifier l’organisation des locaux ainsi que les activités de recrutement.

Il est estimé que quatre ans seront nécessaires pour réaliser les travaux de construction et préparer la mise en fonction de l’hôpital. Le premier patient est toujours attendu pour 2026, comme prévu à l’échéancier du projet.

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Fermeture du bureau de projet à l'occasion de la fête du Travail

Prenez note que le bureau de projet de l'Hôpital de Vaudreuil-Soulanges sera fermé le lundi 5 septembre 2022 à l'occasion de la fête du Travail.


Hôpital de Vaudreuil-Soulanges : feu vert à la phase de réalisation!

Le projet d’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges franchit une étape cruciale, alors que le dossier d’affaires a reçu l’approbation du Conseil des ministres cette semaine.

Ce faisant, le Conseil autorise le projet à passer à l’étape de réalisation et donc à entamer les démarches en vue de la mise en chantier du futur centre hospitalier.

« C’est une excellente nouvelle que l’on attendait avec impatience. L’approbation du dossier d’affaires marque une étape culminante dans le cadre de notre grand projet d’hôpital dans Vaudreuil-Soulanges. Son approbation traduit la reconnaissance de tout le travail réalisé par nos équipes et signifie que nous sommes fins prêts à aller de l’avant avec la construction de cet hôpital ultramoderne. L’ajout d’un quatrième hôpital sur le territoire de notre CISSS bénéficiera grandement à la population et contribuera à rehausser significativement l’offre de service de notre organisation », déclare M. Philippe Gribeauval, président-directeur général du CISSS de la Montérégie-Ouest.

Plus d’informations concernant la réalisation des travaux seront rendues disponibles au cours des prochaines semaines. La mise en chantier doit s’effectuer en 2022, tel que prévu à l’échéancier.

La nouvelle construction, qui aura une superficie de 132 340 m2, se déploiera en deux pavillons. Le premier pavillon regroupera la majorité des fonctions ambulatoires du projet ainsi que l’auditorium, les structures d’accueil, les laboratoires ainsi que des fonctions de soutien. Le deuxième pavillon, de 13 étages, regroupera la majorité des fonctions critiques tels l’urgence, le bloc opératoire, l’imagerie médicale et toutes les unités de soins.

Faits saillants :

  • Rappelons qu’à la suite de la réalisation du plan clinique, l’envergure du projet avait été revue à la hausse afin de répondre adéquatement aux besoins de la population du sud-ouest de la Montérégie.
  • Le projet innovant et socialement responsable sera conçu selon les plus hauts standards de qualité, notamment afin d’offrir le meilleur environnement possible pour les patients et le personnel.
  • La Société québécoise des infrastructures agit à titre de gestionnaire du projet.

Consultez le communiqué du ministère de la Santé et des Services sociaux.